Les gens ont tendance à se sentir étouffé lorsque leur travail devient répétitif ou stagnant. Créer un environnement de transparence, où vous parlez ouvertement de votre entreprise à vos employés et ils se sentent à l`aise de venir à vous avec tout ce qui est sur leur esprit peut faire des merveilles pour la motivation collective de votre lieu de travail. Il est beaucoup plus facile de faire face au stress et de longues heures si nous avons généralement profiter du travail. Une fois que vous avez une poignée sur ce qui les empêche d`apprendre, vous pouvez passer à employer ces pour augmenter la motivation. Les gestionnaires de la théorie Y estiment que les membres de leur équipe veulent plus de responsabilités et devraient aider à prendre des décisions. Alors que tous ces facteurs peuvent motiver un employé à effectuer exceptionnellement bien sur une certaine période de temps, ils ne fournissent pas nécessairement assez de motivation pour l`effort «au jour le jour». C`est parce que la transparence renforce la confiance; Quand les gens comprennent que vous ne cachez rien, et que vous écouterez n`importe qui, ils sont beaucoup plus susceptibles de vous respecter en tant qu`autorité et vous apprécient en tant que chef de file. Il est simple: un employé motivé accomplira mieux ses responsabilités professionnelles. Cela peut sembler simple, mais parfois votre motivation est cachée de votre conscience-votre propre agenda caché personnel. Voir nos pages qu`est-ce que l`apprentissage? Lorsque vous adoptez ce style de leadership, vous pouvez motiver et élever votre équipe à de nouveaux sommets, et l`aider à réaliser des choses extraordinaires. Tout le monde est unique, avec des valeurs et des idées uniques, et si vous voulez réussir à instiller la motivation à l`échelle de l`entreprise, vous devez trouver plusieurs stratégies pour atteindre chaque individu. La valeur de la formation vient lorsque l`amélioration est obtenue, et les employeurs, les employés et les concepteurs de cours devraient tous les engins du processus vers une attente d`amélioration. Ils contribuent à répandre la bonne réputation d`une organisation, à réduire les taux d`absentéisme et à améliorer la performance et le profit.
Ils peuvent être à l`extérieur des rassemblements, comme des parties ou des activités de groupe, ou quelque chose de plus simple comme les déjeuners de groupe à laquelle les gens sont encouragés à laisser leurs cheveux vers le bas et parler de façon décontractée les uns aux autres. Dans les grandes entreprises, cela est particulièrement vrai, puisque les employés peuvent se sentir isolés ou non reconnus dans une vaste mer de travailleurs. Ils croient que les membres de leur équipe ne veulent pas ou n`ont pas besoin de responsabilité, et qu`ils doivent motiver les gens extrinsèquement pour produire des résultats. Vous ne pouvez pas le réaliser, mais votre style de gestion est fortement influencé par ce que vous croyez au sujet de votre peuple. Il est vrai que rien ne peut être accompli s`il n`y a pas de but. Si quelqu`un est sous-performant, ou est submergé par un devoir spécifique, le prendre de côté pour certains coaching personnel ou un-à-un entretiens qui peuvent aider cet employé à travailler à travers ses problèmes. Comprendre et développer votre auto-motivation peut vous aider à prendre le contrôle de nombreux autres aspects de votre vie. En tout cas, il est évident que le temps d`exécution des deux C4. La meilleure façon d`aller à ce sujet est d`offrir une louange directe quand un individu dépasse les objectifs de performance ou fait un travail exemplaire.
Des études ont montré que si la plupart des employés sont motivés au cours de leurs six premiers mois sur un nouvel emploi, leur enthousiasme initial et l`excitation disparaît lentement. Créer des tâches qui sont bénéfiques pour l`entreprise. La motivation est ce qui transforme un intérêt dans un sujet et un désir d`aller de l`avant dans l`action réelle. Au lieu de terminer simplement la tâche, ils essaieront d`aller au-delà. Exemple: vous créez une liste de tâches de travail spécifiques pour un employé à entreprendre. Tout le monde est différent, donc adaptez votre approche motivationnelle à chaque membre de l`équipe.